投資健身房需到底需要多少錢？
現(xiàn)在健身成為大眾消費(fèi)者的一個(gè)習(xí)慣，在這個(gè)快節(jié)奏的社會(huì)身體健康是為關(guān)注的熱點(diǎn)。健身房也迎勢(shì)而起，投資健身房的人也越來越多。期初很的投資者為關(guān)注的是我投資健身房需要多少錢，健身房經(jīng)營(yíng)多長(zhǎng)時(shí)間能收回成本。在網(wǎng)上也看到不少帖子回復(fù)都是比較籠統(tǒng)的介紹，那接下來力美健體育為即將成為老板的您做一下投資健身房的分析。
投資健身房運(yùn)營(yíng)成本預(yù)算從以下6個(gè)方面開始算
這六個(gè)方面也比較籠統(tǒng)，因?yàn)槊總€(gè)地區(qū)的消費(fèi)水平、房租等等都一地一價(jià)，這個(gè)得自己根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r去預(yù)估。一般健身房器材的價(jià)格這個(gè)是全國(guó)統(tǒng)一的，這也得看你選擇健身房器材的檔次，檔次不同價(jià)格也不同。健身房器材的選購是根據(jù)健身房的面積來決定的。具體的請(qǐng)看健身房配置方案。
1．成本一（健身房房租）
2．成本二（健身房器材成本）
3．成本三（健身房人員薪資成本）
4．成本四（健身房廣告費(fèi)成本）
5．成本五（健身房 國(guó)稅 地稅 水費(fèi) 電費(fèi) 電信費(fèi) 其它閑雜費(fèi)用）
6．成本六（健身房裝修費(fèi)）
健身房經(jīng)營(yíng)多長(zhǎng)時(shí)間能收回成本這個(gè)是我為大家重點(diǎn)要講的
健身房以年為單位去制定
健身房人流量推算：以2200平米的健身房為例
1．按照健身房安排的操課節(jié)數(shù)的總?cè)肆髁浚僬n時(shí)間段器械區(qū)的人流量（以每天制）一節(jié)操課人流量的大容積和操課時(shí)間段健身房?jī)?nèi)器械數(shù)量使用人數(shù)的大容積
2．估算上述人流量占人流量的比率是多少
3．預(yù)計(jì)會(huì)員一周鍛煉的天數(shù)
健身房常用計(jì)算卡價(jià)位方法：
1．成本（為A）操課和器械區(qū)人流量（為B）估算人流量比率（為C）預(yù)計(jì)一周鍛煉天數(shù)（為D）
2．公式：A÷[ (B×D)÷C]
3．一家健身房 成本費(fèi)為400萬元 操課和器械人流量為400人 估算比率此時(shí)段人流量占比率的80％ 預(yù)計(jì)一周會(huì)員鍛煉4天 為例作計(jì)算
4．公式：4000000÷【（400×4）÷0.8】＝4000000÷【1600÷0.8】＝4000000÷2000＝2000元一年卡的基本價(jià)位
一年大會(huì)員量的換算方法：
5．成本（為A）操課和器械區(qū)人流量（為B）估算人流量比率（為C）預(yù)計(jì)一周鍛煉天數(shù)為7天（為D）
預(yù)計(jì)70％人會(huì)按正常天數(shù)鍛煉其它30％的人是辦卡不來鍛煉的會(huì)員（為E）
公式：A÷{[ (B×D)÷C]÷0.7}
4000000÷{【（400×7）÷0.8】÷0.7}＝4000000÷{【2800÷0.8 】÷0.7}＝4000000÷{3500÷0.7}＝4000000÷5000＝800元大人數(shù)一年卡的基本價(jià)位
大人數(shù)卡價(jià)位在會(huì)員每人每天所承擔(dān)的成本費(fèi)上加價(jià)：
還是以成本費(fèi)400萬 人數(shù)大飽和量為5000人 一年換成365天為例：
公式：4000000÷5000÷365＝800÷365＝2.2元會(huì)員每人每天承擔(dān)成本費(fèi)
舉例：你想在成本費(fèi)2.2元上賺1元錢好得出卡的價(jià)位
計(jì)算公式為：
（2.2＋1）×365＝3.2×365＝1168元會(huì)員卡價(jià)位 完成400萬需要會(huì)員數(shù)量3425人
我們?cè)倌么藘r(jià)位×人數(shù)得出一年的流水額584萬元 也代表今年人數(shù)做到5000人俱樂部可以盈利184萬元
健身房極端預(yù)計(jì)客戶擁有量：
我們做個(gè)假想用一年的時(shí)間賺三年的錢（我們可以用壓縮法,年成本費(fèi)定為400萬元 年和第三年我們的成本費(fèi)只有房租和人員開支與一些雜費(fèi)（核算為280萬元）
計(jì)算公式：
4000000＋2800000×2＝4000000＋5600000＝9600000元成本費(fèi)
三年目標(biāo)會(huì)員人數(shù)大量按一年5000人＝三年15000人次
我們來核算會(huì)員承擔(dān)的成本費(fèi)價(jià)位
公式：
9600000÷15000÷365＝640÷365＝1.8元每人每天成本費(fèi)
那我們得知每人每天成擔(dān)的成本費(fèi)為1.8元 那我們假想一下 一年不可能做出15000人次的話 我們的方法是在每位會(huì)員身上多加價(jià)格 比如說我們想多在成本費(fèi)上多賺4元錢
計(jì)算公式：
（1.8＋4）×365＝5.8×365＝2117元會(huì)員卡價(jià)位
我們?cè)倌眠@個(gè)會(huì)員卡價(jià)位×一年的大容積人數(shù)5000人去算
計(jì)算公式：
2117×5000＝10585000元
假如說我們用2500人次給會(huì)籍人員下定任務(wù) 也是說會(huì)籍部每月要完成208人次的任務(wù) 以20個(gè)會(huì)籍的配置去算每個(gè)會(huì)籍每月承擔(dān)10張左右的會(huì)員卡得出 會(huì)籍人員低任務(wù)額為23000元
以2117的價(jià)格一年只能吸引2500人來我們健身健身房鍛煉，但想以價(jià)格優(yōu)勢(shì)取勝的話，我們要通過我們的健身區(qū)域消費(fèi)調(diào)查和附近居住人群數(shù)量作分析了
我們舉例：亞運(yùn)村居住常住人口12萬人 其中熱愛健身的人口占總?cè)丝诘?0％因?yàn)閮r(jià)格的約占15％ 但亞運(yùn)村地帶的每月人均收入在 4000－5000元之間 那我們想一下12萬人的20％是24000人 其余的因價(jià)格原因的15％是18000人
我們?nèi)绾文馨堰@巨大群體吸引到我們這來 而不被別人擁有 那用價(jià)格提高辦卡比率
例如說我們想提高價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)率我們來算算在辦卡的過程中有大概多少的因?yàn)闆]有便宜100元的顧客沒有成交 比率是多少 有多少是因?yàn)闆]有便宜200元的顧客成交比率是多少 有多少是沒有便宜300元的顧客成交比率是多少 又有多少是因?yàn)闆]有便宜400元的顧客成交比率是多少 這些比率的統(tǒng)計(jì)可以通過會(huì)籍辦卡成功率原因比率進(jìn)行分析 還有通過附近健身房?jī)r(jià)格評(píng)定進(jìn)行分析 加上從事行業(yè)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分析
我們來試著用這方法算算 假如每減100元可以上升辦卡成功率5％ 用一年入會(huì)低人數(shù)做預(yù)測(cè)
原價(jià)2117每年
會(huì)員人數(shù)2500以每降低100元會(huì)員增長(zhǎng)率增長(zhǎng)5％去算：
以每次減100元去算列出價(jià)格：
價(jià)格：2017元 1917元 1817元 1717元
人數(shù)：2625人2888人3321人3985人
我們?cè)偎阋幌乱荒甑氖杖腩~：1（5294625元）2（5536296元）3（6034257元）4（6842245元）
原始2500人一年卡價(jià)格為2117＝一年流水額為5292522元 與上面的流水額進(jìn)行對(duì)比
按照上面高人數(shù)和流水額進(jìn)行計(jì)算：
年續(xù)卡率為35％ 新會(huì)員增長(zhǎng)率照上一年下降40％去算年：
年會(huì)員續(xù)卡人數(shù)為1196人 新會(huì)員2391人 對(duì)照比率約照上一年總?cè)藬?shù)下降10％左右
年流水額為（6158879元）
兩年一共流水額為（13001124元）
第三年續(xù)卡率為25％ 新會(huì)員增長(zhǎng)率照上一年下降50％去算第三年：
第三年會(huì)員續(xù)卡人數(shù)為897人 新會(huì)員1794人 對(duì)照比率約照上一年總?cè)藬?shù)下降25％左右
第三年流水額為（4620447元）
三年流水額總和為17621571元 三年成本費(fèi)為9600000 利潤(rùn)為8021571元
后期保證每年流水額350萬－400萬 5年可以達(dá)到1000萬元的利潤(rùn)
那亞運(yùn)村為例：想在健身房鍛煉的人數(shù)共計(jì)42000人左右 按照每位會(huì)員承擔(dān)低成本費(fèi)1.8元的總辦卡人數(shù)為15000人次 那上面的例子是三年內(nèi)共計(jì)辦卡會(huì)員數(shù)量為10263人次 也是代表離低成本人數(shù)的15000人還差了4737人次
相差人數(shù)比率大概是32％左右 比起社區(qū)可鍛煉人群數(shù)量相差了31737人次 大概相差比率是76％左右 正業(yè)證明了未來可開發(fā)的人數(shù)比率 通過合理計(jì)算得到的合理價(jià)格讓你可以更加受益之后以加盟形式 或以股份制形式合辦 再可以融資收購轉(zhuǎn)讓的形式去經(jīng)營(yíng)。
上面所列出的公式是計(jì)算投資健身房收多長(zhǎng)時(shí)間能收回成本這個(gè)得好好算算知道了。
本方由力美健體育編輯整理
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