當(dāng)你健身時(shí),你知道新硬件的機(jī)會(huì)在哪嗎
當(dāng)你健身時(shí),你知道新硬件的機(jī)會(huì)在哪嗎
“已經(jīng)忘了上次戴著手環(huán)出門是哪年的事兒了,雖然與可穿戴設(shè)備‘絕緣’了好久,但我還是需要一塊兒能在游泳時(shí)替我收集數(shù)據(jù)、顯示時(shí)間的智能手表。”
——家住北京西三環(huán)的李先生如是說(shuō)。
如果說(shuō)“降低門檻+碎片化時(shí)間”讓大多數(shù)在線健身服務(wù)切中了要害,那當(dāng)下和運(yùn)動(dòng)健身相關(guān)的新硬件大都還沒(méi)找著北。
在和幾名與健身應(yīng)用相關(guān)的創(chuàng)業(yè)者聊天時(shí),他們分享了這些:
我們不做硬件;
如果價(jià)格合理且功能適用,我可以接受買個(gè)玩玩兒;
我更希望它們(新硬件)能比佳明做的再‘互聯(lián)網(wǎng)化’一點(diǎn)兒;
中國(guó)消費(fèi)者手中健身卡的平均年使用次數(shù)為6.5,且這個(gè)數(shù)字的一半用在了單獨(dú)淋浴上;
15~25歲的年輕人是大部分健身應(yīng)用的主流用戶群,他們重視健身。30~40歲的人群其次,他們看重保健。
對(duì)這些創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),即便沒(méi)親身經(jīng)歷過(guò)新硬件的坑,但由于缺乏所謂的先天硬件基因和眼看著前輩咕咚曾在手環(huán)上栽過(guò)的跟頭,讓他們對(duì)哪怕和新硬件接入都產(chǎn)生了一定“畏懼”。
相比軟件的快速迭代、市場(chǎng)成熟,新硬件很被動(dòng)。在周期長(zhǎng)、更新慢、限制多的前提下,新硬件與健身產(chǎn)生關(guān)系的場(chǎng)景很有限。
面對(duì)“健身有需求,硬件不成熟”的尷尬,下面有五種解決方案可供參考:
1)縮小維度
健身覆蓋的領(lǐng)域?qū)嵲谔珡V,不同的運(yùn)動(dòng)類型和方式導(dǎo)致其均需要有一套適配的計(jì)量算法。
回到文章開(kāi)頭的案例,游泳是健身中的一個(gè)細(xì)小分支。截目前,真正能做到深度防水且能監(jiān)測(cè)游泳數(shù)據(jù)的智能設(shè)備并不多,一款滿足上述功能的手表可能便會(huì)讓“游泳健將們”買單。
2)解決一個(gè)問(wèn)題
幾乎每款智能手表、手環(huán)都支持記錄行走數(shù)據(jù)甚是卡路里消耗,這也稀釋了它的價(jià)值。
無(wú)論是攀巖、騎行還是跑步、游泳,新硬件應(yīng)該先滿足一個(gè)垂直需求,并且從上下逐步完成。
比如你想練肌肉,配合不同的動(dòng)作給出指導(dǎo)建議并提供數(shù)據(jù)記錄足夠了。肱二頭肌、肱三頭肌、腿部及臀部肌肉只要能按照目標(biāo)執(zhí)行能達(dá)成直接,對(duì)想要健身的用戶也有殺傷力。
3)脫離手機(jī)
我想象不到揣著手機(jī)健身是一種怎樣的體驗(yàn),不幸的是但凡和健身相關(guān)的App都離不開(kāi)它。
比如騎行前,我需要打開(kāi)應(yīng)用中的“開(kāi)始”按鈕,把手機(jī)放回包里,結(jié)束后拿出來(lái)“完成”,再查看數(shù)據(jù)。
Apple Watch是一種全新的體驗(yàn)方式,它在脫離iPhone時(shí)也能完成對(duì)一些數(shù)據(jù)的采集,但是對(duì)監(jiān)測(cè)的健身種類有限。
如果一款體積較小且不需要實(shí)時(shí)適配手機(jī)的新硬件夾在衣服上便能監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)并記錄,想必是極好的。
4)讓數(shù)據(jù)產(chǎn)生結(jié)果
我需要的不是走了多少步、游了多少米,更不是消耗了多少大卡。健身或是個(gè)過(guò)程,我需要的是結(jié)果。
這個(gè)結(jié)果有兩層涵義,一是周期性結(jié)果,我通過(guò)這種健身方式是否達(dá)到了塑形?天天游泳記錄反饋的數(shù)據(jù)能不能保證我?另一層是給出以次為單位的建議,通過(guò)這個(gè)“每日方案”實(shí)現(xiàn)周期結(jié)果的目的。
5)給人驚喜
購(gòu)買和健身相關(guān)新硬件的人也許并不在乎它有多智能,更多的是可不可能讓我達(dá)成目標(biāo),所以除了基本功能,設(shè)計(jì)和價(jià)格是兩個(gè)能讓人產(chǎn)生購(gòu)買需求的動(dòng)力。
如果在價(jià)格上沒(méi)有可調(diào)整的余地,設(shè)計(jì)要盡可能的讓人眼前一亮。如果你的團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)細(xì)胞匱乏,那不妨把價(jià)格控制住。
畢竟技術(shù)的革新是向成本降低邁進(jìn)。
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